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目录
一、?????????????????前言
二、?????????????????市场环境分析
三、?????????????????产品定位与分析
四、?????????????????营销策略
五、?????????????????创意方向与广告策略
六、?????????????????广告效果预测评定
一.前言
佳能公司自1937年创业以来,始终以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化发展。目前,佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工业产品等领域发挥着巨大的作用,通过在美洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部,展开全球化多种经营战略。基于“共生”理念,1996年,佳能启动旨在实现以技术服务社会,成为全球范围内被信赖、受尊 敬的企业这一目标的“全球优良企业集团构想”,积极推行“整体最佳”和“重视利润”的意识改革和经营革新活动,构建了今日佳能的企业体制。2010年佳能集团营业额达到457.64亿美元(此数据截止至2010年12月31日)。由于连续几年的出色业绩,佳能于2009年被《商业周刊》杂志列入“全球最佳品牌”第33位。目前分布在世界各地的合并结算子公司已达241家公司,员工168,879人(此数据截止至2009年12月
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