岗位管理与目标任务.docVIP

北校校区岗位管理及工作目标任务 （草案） 一、岗位管理 依据学校的相关制度和工作要求进行岗位及工作管理。对各岗位人员工作目标任务的落实和完成情况进行指导、督查和考评，考评结果直接纳入绩效工资和工作岗位管理。 二、岗位工作目标任务 (一)校区校长。负责校区全面管理，承担全面管理责任。团结和带领校区全体师生，以实现“四大目标”为根本任务和最终目标。 1、代表学校管委会履行校区全面管理职能。负责组织、督促、指导科室和教职工落实学校管委会下达的各项目标工作任务，完成率达到95%以上。 3、负责分解并组织实施管委会下达的各项工作目标和任务，督促分管校长和科室负责人制定具体工作计划、工作制度，层层落实责任，指定责任人。执行率达到100%。 4、根据各项目标工作任务、确定工作岗位、人事编制。签订岗位责任书达到100%。 5、认真执行学校制定的《劳动纪律管理制度》和《教职工日常行为规范》。执行、落实管委会制定的效能建设及首问责任制度（执行率达到100%，限时办结率达到90%）、会议制度、学习制度、档案管理制度。无严重违规违纪事件。教职工行为规范达标率100%。 6、负责草拟或组织起草校区工作计划、总结、决议、报告及其他重要文件。校区学月工作有计划，日常工作有安排且检查到位、督办及时、指导有方、考核严格、评价客观、整改有效。 7、统筹协调规范校区内各部门工作。对校区，部门贯彻执行学校工作