拓展训练方案(麦肯特)---详尽流程带回顾.docVIP

Yes活力营 彩虹集团 拓展训练方案理念简要 麦肯特 2003年9月 一、培训目标 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧； 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容； 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法； 突破思维定势，勇于创新 二、培训目标分解： 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧； 目标分解： 改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流， 主动沟通，根据实际情况运用不同沟通方式达到最佳沟通效果； 检验沟通技巧，了解影响沟通的障碍； 体会良好的沟通对团队合作的重要性； 避免沟通过程中的信息衰减。 适用项目：盲人摸号、大轮胎 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容； 目标分解： 体会信任和责任，信任和责任的相互关系； 建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，相互理解； 培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心； 体会共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力和归属感。 适用项目：背摔、蜘蛛网、天使之手、巨人梯 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法； 目标分解： 管理变化的能力 资源的合理运用，团队角色的合理分配； 培养计划、组织、协调能力； 培养决策和统筹意识； 学习正确衡量问题的难3易、寻求解决问题的途径； 适用项目：核弹、梅花桩、断桥、蜘蛛网 突破思维定势，勇于创新。 目标分解： 克服思维定势,突破常规的思维方式，寻