·客服主管经验.docxVIP

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  • 2016-12-07 发布于湖北
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·客服主管经验

售前区块一.询单KPI项目(一):询单转化1).咨询未拍,意向客户的登记跟进,查看客户未拍的原因是什么,看是否可以解决的问题,打消客户的忧虑,达成订单,当天无法拍的,后期跟进订单2)拍下未支付;催付的话术以及跟进,看客户没有支付的原因是什么,约定什么时候充值好,或者当前账号无法支付,可以建议代付,或者支付宝问题,需要去银行柜台,打消客户疑虑的情况下,催客户尽快完成客户性质1.)新客户:当接待是这类客户,需要快速的响应时间和礼貌的回复,最快速度的回答客户的问题,让其感受到我们服务的专业性,比如尺码推荐,款式搭配推荐,活动介绍等。2.) 老客户;此类是二次来购买,可以回复话语上面人性些,尽量以感情为主,和客户混熟,加之专业服务,增加其粘性,促进品牌及服务口碑。(二)响应时间1).打字,每周的打字练习,坚持,文章可以选我们的工作流程或者产品知识----每月考核,进步者奖。2).平时对于业务的熟练累积,以及产品的知识 工作流程的熟悉----因业务知识导致的评价,投诉问题,遇一罚一。(三)客单价1).推荐款式,客户购买上衣可以引导性询问客户搭配穿着,推荐裤子,短裙,2)店铺活动,把店铺在进行的活动,对客户进行介绍,引导客户多拍多优惠3)2款中,决定不下的,取现货丶本身评价多,评价好的推荐,并可以截取买家评价给予参考(四)退款退款订单的跟进二次服务:1).如果退款原因只是因为我们的问题导致,尽

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