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- 2016-12-07 发布于重庆
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人力資源管理实践报告
人力资源管理
课程实践报告
部 系： 管理系
年 级： 11
专 业： 公共事业管理
班 级： 1班
指导教师： 张硕
学生姓名：
2014.2
目 录
1.部门组织结构设计与责权
要求：
1.模拟一个公司，名称、机构健全。并对其进行SWOT分析。
2.完成公司下设部门组织结构设计与责权编写，要求3个以上不同类别部门。
2.工作分析与职位说明书
要求：
1.每位同学选定一个岗位，完成所选岗位的职位说明书。
2.运用胜任素质模型，小组共同完成某一职位的素质分级定义表。
3.人力资源规划
要求：
1.完成公司人力资源规划方案。
2.完成公司人力资源规划总结。
3.进行需求预测时掌握人员替换、水池模型、马尔科夫模型等方法。
4.招聘管理
要求：
1.完成公司招聘工作计划。
2.完成公司招聘评估报告。
3.完成公司校园招聘方案（或企业内部招聘方案）。
4.运用结构化面试、无领导小组讨论等方法组织一次有效的面试。
5.培训管理
要求：
1.根据员工要求，组织
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