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创新中国·智慧企业互访策划草案活动背景为了帮助广大的中小企业家会员互访学习交流增长企业管理见闻，学习借鉴对方企业的商业模式、管理经验以及文化价值塑造等精华，让广大会员带着问题去考察访问，通过互访了解对方企业的成长之道；协助企业高层管理者发现企业发展中的多种难题与瓶颈，拨开迷雾看问题，通过自身企业与互访企业方方面面的对比，发现企业自身的不足，在考察中思考解决方案，突破自身的创新之路。三人行，必有我师焉。企业的经营发展也是同样的道理，任何一家优秀的智慧企业都有值得别人去学习的诸多优点所在，企业的发展壮大同样需要学习。全程与智慧企业高管面对面互动，倾听互访企业家的实战分享，引爆您的战略思维！ 活动目的创新中国·智慧企业互访项目为企业家创造学习与借鉴的机会和平台，精心选择在企业发展的某一方面具有独特之处的优秀企业，定期组织企业家参观考察，与优秀企业家面对面交流，在言谈与观察中学习管理的艺术，寻找企业创新发展的新思路。三、活动价值（1）创新中国智慧企业互访活动，可以帮企业家们结交更多的朋友，找到共同的事业伙伴；（2）通过互访，企业家可以感受智慧企业的文化内涵和特质，在考察中不断对比自己与先进企业的差异，学习其先进的管理经验，并与成功的企业家面对面互动，聆听企业经营制胜之道；（3）在考察企业之余，企业家们能感受到不同地域的风土人情，移情于景，陶冶了情操，开阔了企业家们的视野。四、活动概况活动用时：1天活动主办：创新中国企业发展联盟、智慧企业多家活动承办：互访智慧企业 活动参与：互访企业及创新中国会员活动内容：互访考察+实地参观+商务学习+洽谈交流活动流程：（拟）时间内容备注上午 互访企业欢迎仪式（被访问企业一把手出席并致辞） 互访企业分享座谈会（分享自身企业特色优势、管理经营方面的创新成就及经验）?门口等显要位置挂横幅欢迎?小型会议室 （规模100人左右）欢迎午宴被访问企业高管负责接待陪同的商务午宴规格：根据当地企业情况决定，提前沟通下午 高管陪同下深入实地参观考察，重点特色优势介绍 观后合作沙龙（意向企业合作洽谈）?参观时重点解读，突出企业的成绩五、活动排期（计划）活动计划举办六期，计划如下：排序时间主题主导方第一期2014年2月创新中国智慧企业互访（虚位以待）第二期2014年4月创新中国智慧企业互访（虚位以待）第三期2014年6月创新中国智慧企业互访（虚位以待）第四期2014年8月创新中国智慧企业互访（虚位以待）第五期2014年10月创新中国智慧企业互访（虚位以待）第六期2014年12月创新中国智慧企业互访（虚位以待）活动报名报名流程：根据每次活动报名，自创新中国官网下载《智慧企业互访申请表》，填写完毕，于2014年 月 日前邮件或传真至创新中国总部会员部。会员部收到回执后将会及时与您确认行程等相关事宜。报名费用：3000元/人智慧企业互访申请表单位名称姓名职务手机行业会员编号邮箱传真地址网站申请条件： 企业发展的长项或特色独特之处在□标注，可多选。经营 □管理 □ 创新 □ 营销 □ 模式 □ 国际 □策划 □ 服务 □ 品牌 □ 市场 □资本运作 □ 微电商 □ 其他（请备注） □ 附带企业详细资料：下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得