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企业风险危机管理培训 讲师：谭小芳 危机管理课程有哪些？ 危机管理培训讲师有哪些？ 危机管理内训师哪位最权威？ 危机管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的危机管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名危机管理培训专家谭小芳老师的经典课程《企业风险危机管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业风险危机管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:可持续发展是企业追求的目标，也是企业价值创造的关键，而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。 培训大纲： 谭小芳老师的《企业风险危机管理培训》部分程主要内容概括： 第一部分　风险的定义及基本知识 　第一讲　什么是风险 　第二讲　风险从何而来 　第三讲　为什么关注风险 　第四讲　风险的类型 　第五讲　风险识别和衡量 第二部分　风险管理与企业可持续发展 　第一讲　价值创造是企业管理的核心目标 　第二讲　可持续发展能创造更高价值 　第三讲　企业可持续发展与战略管理 　第四讲　风险控制是企业可持续发展的保障 第三部分　企业风险管理纲要　 　第一讲　风险管理的历史起源和现状 　第二讲　风险管理的意义和焦点 　第三讲　风险管理的体系与流程 　第四讲　风险管理的基本方法 　第五讲　风险管理的目标 第四部分　风险管理过程中的内部控制 　第一讲　内部控制的发展历史 　第二讲　内部控制的目标和原则 　第三讲　内部控制的架构和类型 　第四讲　内部控制的内容 　第五讲　内部控制的特点和固有局限性 　第六讲　改善内部控制的关键：强化公司治理 第五部分　企业重大活动的风险评估 　第一讲　风险程度的度量和重大活动的风险判断　 　第二讲　评价企业风险管理系统的完善程度 　第三讲　评估重大活动的复合型风险 第六部分　市场风险度量与控制 　第一讲　市场风险模型VAR及其计算 　第二讲　VAR的应用及其演变　 　第三讲　市场风险的管理 第七部分　企业流动性风险管理 　第一讲　资产的流动性 　第二讲　流动性和财务运营 　第三讲　流动性不足与财务危机 　第四讲　流动性风险的管理 第八部分　信用风险与应收账款管理 　第一讲　信用风险 　第二讲　信用风险度量模型 　第三讲　应收账款的信用风险管理 第九部分　行为、激励和风险控制　 　第一讲　常见的行为偏差 　第二讲　关注行为 　第三讲　激励制度对管理者行为和企业风险的影响 第十部分　资本运作的风险管理　 　第一讲　资本运作的意义 　第二讲　资本运作的效果——经验证据 　第三讲　资本运作的风险与防范 第十一部分　风险控制中的金融工具 　第一讲　远期合约 　第二讲　期货合约 　第三讲　期权 　第四讲　套期保值、套利与投机 　第五讲　Delta对冲 　第六讲　远期和期货价格的确定 　第七讲　股票期权的性质与定价 第十二部分　危机管理纲要 　第一讲　危机和危机管理 　第二讲　危机的类型　 　第三讲　危机的影响 第十三部分　企业危机预防：事前管理 　第一讲　危机预测 　第二讲　危机意识和危机管理技能的培养 　第三讲　危机事前管理方法 第十四部分　企业危机处理：事中管理 　第一讲　危机处理原则 　第二讲　危机处理程序 　第三讲　危机处理对策 　第四讲　反败为胜，化危机为商机 第十五部分　危机恢复管理：事后管理 　第一讲　危机总结　 　第二讲　危机恢复 第十六部分　财务危机的管理　 　第一讲　财务危机的含义和表现 　第二讲　财务危机的征兆 　第三讲　财务危机的预警和诊断 　第四讲　财务危机的危害和影响 　第五讲　财务危机的预防 企业风险危机管理培训总结蚅肂