回农r忙进度保证措施.docVIP

麦收期进度、人员保证措施 今年麦收季节正值我项目部装饰装修大面积紧张施工阶段，主要施工作业人员为河南和德州人，麦收较早，结束较晚，持续时间长。我项目部将根据实际情况提前通过精心组织、合理编排施工工序，排除劳动作业人员减少的不利因素，采取措施，确保计划工期的顺利实现。 麦收季节时间 5月25——6月15日 2、项目部管理机构保证 麦收期间项目部统筹安排和调配，所有管理人员坚守岗位，各司其职，各负其责，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，保证项目部管理体系完善、高效运转，也对工人起到一个模范带头作用。麦收时节，项目部管理人员更是明确职责，协调一致，为保证端午及麦收季节连续施工创造条件，适当调整施工进度计划，实现工期目标。 3、施工技术保证 措施 （1）在抓好施工作业质量安全的前提下，积极协调劳务分包队伍，确定各班组留守人员数量，保障麦收时期劳动力的合理投入。 （2）各施工班组长要做好麦收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，确保安全生产顺利进行。 （3）制定麦收季节的日施工计划表，项目部安排专人每天检查记录工作完成情况，周末汇总比对实际进度与计划进度有无偏差并采取应对措施。 （4）项目部成立考勤小组，对麦收时期施工现场劳动力进行每日考勤制度，根据人员数量及时调整作业项目，以便降低进度延误的可能性。 （5）做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据所排进度计划及现场施工情况确定材料进场时间。 （6）同兄弟项目保持麦收期间特殊联系，及时调动各种工人，相互补充相互调动，以保证工程顺利进行。 4各劳务队伍及专业分包人员保障 （1）麦收期我项目主要进行3#、6#楼地面施工，施工现场操作人员保持25人 （2）电梯分包操作人员保持6人，计划完成3#、6#楼电梯安装。 （3）幕墙分包操作人员保持6人 ，计划完成3#、6#楼脚手架搭设及预埋件埋设、龙骨安装。 （4）外窗分包操作人员保持2人，计划完成6#楼外窗安装及发泡。 （5）防火门分包操作人员保持2人，计划完成3#楼分户门安装。 五、六月正值施工黄金季节，期间涉及到麦收农忙，是一场形式复杂的硬仗。打好这场大仗、硬仗、攻坚克难之仗是对我们项目部人员的考验，也是对我们组织协调的考验，我们只有充分认识这一点，只有做好充足的思想准备和工作准备才能打好这一仗。我项目部在此期间将全力以赴，确保工程顺利进行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切