v关于现场签证、现场技术核定、设计变更、变更洽商、工程联系单说明.docVIP

关于现场签证、现场技术核定、设计变更、洽商变更、工程联系单说明 序号 项目 定义 发起人 费用增减 原因类别 法律效力 费用责任者归属 1 现场签证 按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同范围之外的责任事件所作的签认证明。 承包人 发包人 是 用于变更部分的工程量签证。属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。 可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权； 工程签证单都是由承包人向工程部申报，经审批同意后，对工程签证事实的工程量进行确认。在发包人内部，这一块的流程通常由合约成本与工程部联合完成。费用由承包人上报，发包人审核。 2 设计变更 合同实施过程中由发包人提出或由承包人提出经发包人批准的合同工程任何一项工作的增减、取消或施工工艺、顺序、时间的改变；设计图纸的修改；施工条件的改变；合同条件的改变或工程量的增减变化。 发包人 是 属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。 是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。 根据变更按合同进行费用的调整。 3 现场技术核定 施工图设计责任之外，施工承包单位为完成施工承包义务，向发包单位提出具体的方案、方法、工艺等施工技术措施后，与发包方和有关单位现场共同核定此施工技术方案是否可行的过程。 承包人 是 施工承包单位为完成施工承包义务，向发包单位提出具体的方案、方法、工艺等施工技术措施 技术核定一般应留有技术核定单，用于技术核定的证明资料 根据合同中关于技术措施的规定，按合同调整。 4 洽商变更 发包方与承包方就合同范围以外的变更进行的洽商。 发包人 承包人 是 主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。用于对工程方面的技术问题的核定，需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。 主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。 根据洽商结果进行费用归属。 5 工程联系单 发包方与承包方在工程实施过程中发生的联系单据。 发包人 承包人 是 用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。 可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。 用于甲乙双方日常工作联系。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，