做细做实做出成效 ——平洲派y出所抓绩效考核促全面工作.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约 12页
  • 2016-12-07 发布于湖南
  • 举报

做细做实做出成效 ——平洲派y出所抓绩效考核促全面工作.doc

做细做实做出成效 ——平洲派y出所抓绩效考核促全面工作

做细做实做出成效 ——平洲派出所抓绩效考核促全面工作 发布时间: 2008-08-18 发布单位:市公安局南海分局 ?? 为全面落实三级预警机制,加强队伍管理,充分调动民警的工作积极性,促进民警队伍建设,确保完成奥运安保及其它各项公安工作任务。平洲派出所按照分局的布署和要求,把开展绩效考核工作作为促进公安工作迈上新台阶的一项重要工作来抓,在“做细做实”上下功夫。通过以务实的态度抓绩效考核,收到明显效果,有力地促进了公安工作。 ???? 高度重视,领导挂帅,在“细节”上下功夫。6月底接到分局下发“实行工作绩效考核”的通知后,所领导高度重视,立即成立领导小组,指定考核组成员,具体分工,明确职责。所长、教导员分别担任领导小组组长和副组长,并亲自参与制订细则,有效地加强了“绩效考核”的组织领导和指挥协调。所领导专门组织召开成员会议,用上级的要求和“细节决定成败”的道理来理清思路,提高认识。小组成员在思想统一的基础上开展具体工作,参照区分局绩效考核的样板,分头到各中队开展深入细致地调研。在广泛征求不同层面民警意见建议的基础上,制订出台了《绩效考核实施办法》、《绩效考核评分标准》等草案。为使“办法”、“标准”切合实际,小组成员以便于操作为准则,把绩效考核标准进行了细化、量化,分成公共科目考核和针对业务工作的考核内容,共制订出台了192条实用性、操作性强的评分标准。之后还进行了三次修改、三

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档