公司各職能部门工作职责.docVIP

目录 总经理工作职责………………………………………………………1 副总经理工作职责……………………………………………………2 办公室工作职责………………………………………………………3 人力资源部工作职责…………………………………………………4 计划发展部工作职责…………………………………………………6 财务部工作职责………………………………………………………8 资材部工作职责………………………………………………………10 品质技术管理部工作职责……………………………………………11 事业部工作职责………………………………………………………12 综合管理部工作职责…………………………………………………17 各级组织机构工作职责 总经理工作职责 受董事会委托主持公司全面工作；分管行政、人事、财务、事业部工作；负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。 负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。 批准公司的年度经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。 负责公司年度投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。 批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。 组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。 提请聘用任免公司部门/事业部经理（部长）以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免