10.27人力资源管理师(二级第五章：薪酬福利管理).ppt

人力资源规划 Human Resource Planning 第五章 薪酬管理 (15/20) 现代薪酬设计 没有激励，就没有前进的动力。人们为之奋斗的一切都与所能得到的利益密切相关。市场经济时代的薪酬管理将在企业与员工之间架起一座激励的桥梁。 企业要想客观、公正、公平、合理地补偿为企业作出贡献的员工，就必须了解薪酬结构、功能、工作内容等三个方面的准确信息，这样才能掌握薪酬管理的原则，制定切实可行的政策，以满足员工的需求，这正是薪酬管理的目的所在。 第一节 薪酬调查 知识体系： 第一单元 薪酬市场调查 第二单元 员工薪酬满意度调查 第一节 薪酬调查 一、基本概念：是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。（P270） 二、薪酬调查的种类：（P271） 1、按调查方式分：正式薪酬调查、非正式薪酬调查 2、按调查主体分：政府调查、行业调查、专业协会或企业家联合会调查、咨询公司调查以及公司自己组织的调查 3、从调查的组织者来分： 商业性薪酬调查 专业性薪酬调查 政府薪酬调查 三、薪酬调查的作用：（P272） 1、为企业调整员工的薪酬水平提供依据 2、为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 3、有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 4、有利于控制劳动力成本，增强企业竞争