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- 2016-12-01 发布于重庆
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劉平-如何做好医药企业培训管理工作
如何做好医药企业培训管理工作
刘平
引言
【本讲重点】
医药行业发展的四个阶段
医药企业培训的现状分析与评价
树立良好的培训文化
第1讲医药企业培训现状分析与发展
【本讲重点】
医药行业发展的四个阶段
医药企业培训的现状分析与评价
树立良好的培训文化
医药行业发展的四个阶段
1.医药行业发展阶段分析
自从20世纪80年代中期医药行业从计划经济过渡到市场经济以来,其发展历程大概可以分为四个阶段。
◆初始阶段
从1985年到1990年,称之为医药行业发展的初始阶段,在这个阶段医药行业从计划经济逐渐转为市场经济,由于社会的不断改革、不断发展,许多合
资企业开始进入中国的医药市场,以天津大眆为开端,史克、史瑰宝、杨森、辉瑞等纷纷进入中国市场。
◆发展阶段
从1991年到1996年,随着市场经济的不断发展,更多的外国医药企业涌入中国市场,医药代表的队伍在不断扩大,同期国内的一些大中型企业和民营企业也在改变经营思路,学习合资企业新的营销理念和管理体系,引进人才,发展和扩大经营规模。在这个阶段,“自我医疗”的概念被引入中国,为后期OTC概念的产生奠定了基础。
◆无序阶段
1996年OTC概念正式出现,从1996年底开始,零售与医药代表的分工逐渐产生并日趋明确,随着医药代表在药品销售中作用日益凸现,为行业高额利润所驱动,投资不断涌入医药市场,各种形式的合资药厂层出不穷,国内药厂也重新包装上市,行业
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