全国坡耕地水土流失综合治理工程监理细则.docVIP

全国坡耕地水土流失综合治理工程监理细则.doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全国坡耕地水土流失综合治理工程监理细则.doc

全国坡耕地水土流失综合治理工程 青海省民和县马营项目区(2016年) 监 理 细 则 青海光宇水电工程咨询有限公司 监理工程专用章(4) 二〇一六年八月 批 准: 审 核: 编 写: 目 录 第一章 建筑材料质量控制监理实施细则 1 第二章 进度控制监理实施细则 2 第三章 工程计量与支付监理实施细则 6 第四章 工程变更监理实施细则 7 第五章 信息管理监理实施细则 8 第六章 安全生产监理实施细则 11 第七章 环境保护监理实施细则 14 第八章 土方明挖监理实施细则 16 第九章 坡改梯治理监理实施细则 21 第十章 工程验收监理实施细则 21 第一章 建筑材料质量控制监理实施细则 一、总则 本细则依据施工合同文件及《施工组织设计》、《监理规划》、投标文件及相关设计批准方案等有关规程、规范编制。 二、监理职责 1.总监理工程师负责组织工程建筑材料的质量监理活动。 2.监理工程师负责实施工程建筑材料的质量监理检验与签证及抽检工作。 3.监理员协助实施工程建筑材料的质量监理工作。 三、施工单位责任 1.施工单位应向监理工程师提交建筑材料的采购合同、出厂材质证明、出厂合格证书、材料样品和出厂试验报告等。 2.施工单位必须按施工承建合同的有关规定建立检测实验室或委托有资质的检测单位。 3.监理工程师可根据监理合同规定或项目法人要求对工程各项材料进行抽检试验。施工单位应按工程施工承建合同的有关规定提供监理抽检试验用的各种材料和试件,必要时将现场实验室提供给监理工程师使用和按监理工程师指示进行各项取样试验工作,并为监理工程师监督检查取样和试验过程提供方便。 4.施工单位计划使用代用材料时,应提前14天提出申请报告,报送项目监理部批准,报告须附有代用材料的供货情况说明、出厂合格证、出厂和自检试验报告。项目监理部在认定其不影响工程施工质量并且与项目法人和设计单位协商并达成一致书面意见后可批准予以采用。 5.施工单位应对提供使用的建筑材料负全部责任。一旦发现在本工程中使用不合格材料、半成品或成品,施工单位必须按监理工程师的指示立即予以更换和将不合格的建筑材料运离工地,并承担由此造成的一切损失和合同责任。 6.施工单位未能按规定进行建筑材料的质量自检试验和办理实验室计量认证而造成的工程施工进度延误,由施工单位承担合同责任。 四、申报签证程序 1.建筑材料进场前,施工单位应按承建合同有关条款规定,将拟选择的生产厂家,采购和使用计划,一并报监理工程师审查批准后方可实施。施工单位与生产厂家签订合同或协议后,必须向监理工程师提供采购合同或协议以便核查,并确保整个工程施工货源的统一和材料性能的稳定。 2.在建筑材料进场时,施工单位应按合同文件规定,进行自检检测试验,并按附表格式向项目监理部报送《原材料/构配件进场报验单》。 3.《原材料/构配件进场报验单》按一式四份报送。项目监理部在接到申报后7天内完成认证检查,并在检查合格后予以签证确认。项目监理部完成认证手续后,返回施工单位之间部门两份,以作为单位、分部和单元工程的施工基础资料及质量评定依据和以后验收时的备查资料。 4.监理工程师根据施工情况可随时进行抽检。抽检数量控制在施工单位自检数量10%以内。 第二章 进度控制监理实施细则 一、施工进度计划目标和控制 1、施工进度计划目标 施工进度计划目标是以施工合同文件规定的总工期施工周期,在施工组织设计方案编制,对工程的施工顺序各施工项目的延续时间及项目之间的衔接关系、工程的开竣工时间等做出安排,以便控制施工进度进展。并随工程施工进展对施工进度计划不断予以优化、调整和完善,按建设合同文件规定完成施工计划进度目标的实现。 2、施工进度计划目标的分解 (1)施工项目是计划进度的基本组成单元,项目划分须满足指导施工作业的要求,并且按顺序排号列表,编排施工工艺顺序、组织流水作业,计算各项目施工延续时间,达到充分利用空间、争取时间,实现合理安排工期的目的。 (2)在总工期范围内以近期保远期、以短期保长期、以局部保全局的综合协调策略为目的,确保工程项目在动用的时间内,使工期、质量、达到最高效益。 (3)编制各阶段施工进度目标的相关关系和工作流程,以便随时掌握施工进度目标实施情况和完成情况。 (4)在满足施工合同文件规定的建设工期的前提条件下,根据工程规模和施工项目的技术难度,要求承包人编制施工进度为年进度计划、月进度计划二个实施目标,以便监理实施控制。 (5)总进度计划作为进度控制的总目标来规划年进度计划、月进度计划。 (6)总进度计划必须将年进度计划、月进度计划有机地结合起来,依照各分部工程的相关关系进行编组,以关键性的项目为主线,贯穿于

文档评论(0)

叶勇忠 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档