拓展内c训课程：订单项目管理.docVIP

企业内训：订单项目管理 明阳天下拓展 培训主题：订单项目计划管理 职能部门经理职责 PERT计划评审技术天数：2 天 课程背景： 很多企业的订单很多，但是，现在企业订单项目管理多多少少存在以下的问题： 1、多个订单同时进行，如何确保每个订单项目顺利交付？ 2、订单项目的进度总是延迟； 3、跨部门沟通协调困难； 4、每个部门都很忙，但是订单项目却严重延迟； 5、部门的本位主意严重，每个部门总是站在自己的角度考虑问题，没有从客户的角度考虑问题； 6、由于在订单项目管理中没有成本管控，导致项目成本浪费严重，企业利润受损； 7、订单项目出现问题大家相互推卸责任，每个部门都说自己做的对，没有人解决问题； 8、每个人都是凭自己的经验和能力做事，公司没有规范化的订单项目流程; …… 如何有效地对客户进行订单交付，如何快速把握客户需求，如何以最低的成本和最少的浪费及时对订单项目进行交付，是现代企业提升企业利润的主要手段之一。 本课程是黄飞宏老师根据10多年的项目管理培训和咨询经验，根据生产型企业如何订单项目，开发的针对性课程，课程从订单项目管理的特点，如何制定订单项目计划，如何组织公司各个部门来配合订单项目的交付，如何进行跨部门协调，如何进行风险管理，如何进行质量控制等等方面入手，采用先进的、系统的管理方法，结合项目管理的工具和模版，帮助企业打造高绩效的运作团队。 课程对象：企业总经理、部门经理、