員工教育训练管理办法.docVIP

制度及操作程序 Policies Procedures 部 门 Department ：行政人事部 提交人 Prepared by ： 制度编号Policy No ：HR/PP-06-05 生效日期 Effective Date： 年 月 日 批 准 Approved By ： 日 期 Date ：　 分 送Distribution ：各部门 董事办、总经办 制度及操作程序题目 ： 员工教育培训管理办法 定义： （一）新员工入职训练：针对新进入职人员，为使其认识公司之企业文化及相关制度，同时能尽快融入企业，所实施的培训活动。 （二）岗前培训：即由各部门负责人安排专人对新员工进行其即将从事岗位技能和方法的培训。 （三）在职培训：针对所有在职员工，为传输公司文化，促进内部沟通，提升全员的工作技能及责任意识而开展的培训活动。 （四）升职培训：针对在职员工因工作期间其工作能力较强，表现优秀，具有一定管理能力能够将其提升且有培养潜力之员工所开展的培训活动。 （五）业余培训：指根据公司职员成长需要，利用业余时间组织的一些带有福利性质的培训，如商务礼仪培训﹑计算机知识培训﹑日常知识培训等。 （六）外训：指为借鉴外部先进管理经验﹐引进新技朮方法及资源；或为提升相关员工能力，由行政人事部联