員工试用与转正管理制度.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.14千字
  • 约 4页
  • 2016-12-01 发布于重庆
  • 举报
員工试用与转正管理制度

y普克员工试用与转正管理制度 ZD007 人力资源部 一、制度目的 为规范员工试用转正流程,确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循,现根据我公司具体情况,特制定本制度。 二、制度范围 适用于各部门试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核。 三、试用期限确定 (1)在录用新员工的时,人力资源部和总经理确定员工的试用期限。 (2)新员工的试用期一般为1-3个月(从入职第一天开始算)。 (3)有突出的表现的可申请提前转正,试用期不少于1个月。 (4)试用期结束后,不能达到工作要求的,同试用员工沟通同意后,部门负责人有权延长其试用期,但最长不得超过6个月。 (5)特殊人才经总经理批准方可免除试用。 (6)在与新员工协商一致的情况下,人力资源部应与其签订劳动合同,共同遵守合同所列条款。 (7)对于车间员工,无特殊情况,试用期内不安排加班。 四、试用期辞退处理 (1)试用期间若发现员工有严重违规行为或能力明显不足的情况,应对其立即停止试用,由部门主管提出辞退申请,陈述事实与理由,报送人力资源部审核,管理人员须上报总经理审核。 (2)审核通过后,部门主管与人力资源部与被辞员工沟通后,由被辞本人办理离职手续,人力资源部拟写并公开辞退通报。 (3)试用期内新员工如要离职的,应提前3日向部门负责人在提出申请,填写“员工离职手

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档