員工绩效评估手册(适用于入职未满6个月的员工).docVIP

華潤新能源控股有限公司　 China Resources New Energy Group Co., Ltd. 员工绩效评估手册 （适用于入职未满6个月的员工） 2010年7月1日—2010年12月31日 姓 名： 部 门： 主 管： 年 月 日 评价分数汇总 评分项目 得分 加权 分数 权重 总评分 工作绩效 主管评价 80% 专业能力 主管评价 20% 注：本表由人力资源与行政部工作人员填写。 第一项 工作绩效评估 工作绩效评估：评价工作年度岗位任务绩效的完成情况，评价以工作计划和职位说明书为依据（暂无职位说明书的，依据为个人对岗位职责的理解），一般不要超过8项（或8类）。 流程提示：员工填写左栏后将本手册（电子版或打印稿）提交 主管填写右栏 任务绩效评估 本人（左栏） 描述任务的目标，采取的行动，最后的结果对公司或部门的价值和意义，你在完成这项工作中所做出的主要贡献等。陈述要客观、具体、简要。 考评人（右栏） 对被考评人每项任务