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- 2016-12-01 发布于贵州
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EVA激励报酬体系
目 录
第一章 EVA概述 3
第一节 EVA定义 3
第二节 EVA与会计利润的区别 3
第三节 EVA在管理中的应用和特点 4
第二章 EVA激励体系 5
第一节 EVA激励报酬体系概述 5
第二节 EVA年度奖金计划 5
第三章 如何提高自己的奖金 11
第一节 业绩考评方法 11
第二节 如何提高自己的奖金 12
第四章 行政管理问题 13
第五章 EVA激励报酬体系的常见问题与回答 14
★ 本奖金手册供EVA奖金参与人员使用,也可用作他们的培训教材。
本奖金手册不是用于全面阐释EVA、EVA奖金计划的意义、与传统奖金计划的优缺点比较,本文旨在对EVA奖金计划做一个较全面的介绍,包括意义、参数、考评方法等,以便奖金计划参与人能更好地理解EVA奖金报酬体系,便于人事处开展工作。
第一章: EVA概述
第一节:EVA的定义
EVA,经济增加值,是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,是企业创造的股东财富的衡量。
EVA的基本计算公式是:
EVA = 税后净营业利润 - 资本成本
其中: 资本成本 = 资本成本率 x 公司使用的全部资本
例:税后净营业利润
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