商業计划书之纯正韩式汗蒸房.docVIP

三、公司战略 主要服务是韩式汗蒸养生房，市场策略为消费者提供纯正的韩式汗蒸养生，建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大企业规模，开始准备研制开发高新设备和开加盟店。 第一、二年： 服务导入市场，提高公司知晓度，树立企业形象； 逐步建立健全的服务网站； 打开并初步占领武汉休闲韩式汗蒸养生市场； 第三年： 提升企业形象，增加无形资产； 增加设备，扩大会所规模； 市场占有率提升到15%左右； 研制更优质的高科技汗蒸技术，利用现有的销售网络，开拓整个汗蒸房市场； 市场基本成熟，重点挖掘产品新性能，开发衍生服务，拓展市场。 中期（4—6年） 进一步完善和健全服务网站； 重点研制相关设备，进一步拓展新服务项目，实行多元化经营战略； 市场占有率达到17%—20%，居于主导地位； 巩固、扩展韩式汗蒸房养生会所市场。 长期（5—10年） 利用公司服务方面的正宗技术优势，开发研制汗蒸房相关服务，实现服务多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，获得汗蒸行业的主导地位。 公司将以高科技参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。 产品与服务 一、产品介绍 ??? 韩式汗蒸房？顾名思义汗蒸它是新时期条件下人们又一种新的休闲健康保健生活方式。演变成今天的高科技、高效能、多用途新一