股份公司治理结构和督w导机制.docVIP

如何完善股份公司的治理结构和督导机制 股份公司是一种多人集资的灵活资本，共同经营，按比例分配的经济实体或者社团法人。在现阶段市场经济高速发展的社会，股份公司逐渐壮大，在现代社会经济发展中的贡献率逐渐提高。而股份公司的机构设立对公司的发展也起到至关重要的作用。因此完善公司的治理结构和督导极值 显得尤为迫切。 股份公司主要由股东大会、董事会、监事会、管理层等组成，各个部门在经济运转的过程中发挥着不可替代的作用。改善公司的治理结构，完善督导机制要充分发挥股东大会的领导才能和总体协调能力，改善董事会结构，强化激励机制的完善，充分发挥监事会的监督职能，规避内部人的控制，规范公司的决策领导。公司治理结构，或称法人治理结构，是我国建立现代企业制度必须研究解决的课题。能否建立我国现代企业健全的公司治理结构，关系到国有企业的公司化改革能否成功，上市公司能否持续发展，也关系到中国公司参与国际竞争、抵御市场风险的能力。我国《公司法》规定，股份公司设立股东大会，为公司的权力机构；设立董事会，对股东大会负责；设经理，由董事会聘任或者解聘，对董事会负责；设立监事会，负责检查公司财务，监督董事、经理的行为等。立法初衷是建立股东大会、董事会、经理层层负责，各司其职；监事会履行监控职责的组织模式。这种设计最本质的缺陷是忽视了应建立以董事会为中心的公司治理结构，在立法时没有充分研究和吸收大陆法系和海洋法系公司治理结构