中国家电连锁业实市场运行现状分析及投资前景预测报告.docxVIP

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中国家电连锁业实市场运行现状分析及投资前景预测报告

2016-2020年中国家电连锁业市场运行现状分析及投资前景预测报告前 言中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势:价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起。 从2011年家电连锁行业两大巨头的业绩来看,苏宁集团2013年营业总收入为1054.34亿元,和上年同期相比增长7.19%。营业利润为1.61亿元,同比下降94.65%。2013年利润总额为1.458亿元,和上年同期相比下降95.5%。国美电器全年营收564亿元,同比增长10.83%;净利8.92亿元,较上年同期增长222.53%。横向对比来看,自2008年以来,苏宁与国美年报中的营业收入和净利润都在不断拉大,国美的净利润已经达不到苏宁的一半。2014年苏宁全年营业总收入达到1091.16亿元人民币,同比增长3.36%;实现净利润8.61亿元,同比增长131.53%。苏宁的规模在稳健增长,而国美由于黄光裕事件等问题,业绩继续呈现出不稳定状态,家电连锁行业的竞争格局因此改变。 相比于前两年家电连锁大肆扩张的步伐明显不同,家电连锁稳健收缩的思路非常明确,不论是苏宁、国美还是汇银的门店数量均出现收缩,这是近年来罕见的家电连锁集体现象。经过2012年的阵痛和探索后,传统家电连锁卖场发展的方向逐渐明确。2012年12月25日,国美召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,确立了线上线下协同发展的战略。2013年2月21日,苏宁电器更名苏宁云商,旗帜鲜明地树起“云商”这面大旗。这不仅意味着苏宁去电器化的进程在加快,商品经营的多样化,同时也意味着以云技术为基础,服务的智慧化、经营渠道的复合化、满足需求的个性化。同时,“云商”模式的建立,也不仅是苏宁的事情,更关系整个行业的发展走向,关系着整个传统家电连锁行业的转型。 种种迹象表明,当前及未来一段时间内全球经济都将处于动荡之中,这要求家电零售行业必须以最快的速度感知消费需求,并在第一时间为消费者设计、制造满足需求的产品和服务。在这种背景下,零售企业经营质量的提高不是依赖于规模扩张,而主要来源于商品经营能力和客户经营能力的提高。 目前面对电子商务的迅猛发展,家电连锁业要想在新一轮的渠道变革中赢得主动就必须迎头赶上。网络零售将成为与实体店面并驾齐驱、相互协同的新渠道。 三胜咨询发布的《2016-2020年中国家电连锁业市场运行现状分析及投资前景预测报告》共十一章。首先介绍了连锁经营的概念、模式、本质及原则等,接着分析了中国家电产业的现状,然后具体介绍了国际国内家电连锁业和家电连锁市场的运行情况。随后,报告对家电连锁业做了业态发展分析、市场竞争分析、并购案例分析、经营管理分析和国内外主要企业运营状况分析,最后分析了家电连锁业的未来发展趋势。 本研究报告数据主要来自于国家统计局、商务部、财政部、三胜咨询产业研究中心、三胜咨询市场调查中心、中国连锁经营协会以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对家电连锁业有个系统深入的了解、或者想投资家电连锁业,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。【首次出版】2015年?本报告内容每季度安排更新一次,详情请咨询在线客服【定 价】中文全套:¥9500? 电子版:9000 印刷版:9000 可开具增值税专用发票【报告编码】SS577094 【点击购买报告】第一章 连锁经营相关概述 1.1 连锁经营概念及内涵 1.1.1 连锁经营的概念 1.1.2 连锁经营的模式 1.1.3 连锁经营的本质 1.1.4 连锁经营的四个原则 1.2 连锁经营模式的定义及主要特点 1.2.1 直营连锁(Regular Chain简称RC) 1.2.2 特许连锁(Franchise Chain简称FC) 1.2.3 自由连锁(Voluntany Chain简称VC)?第二章 2014-2016年中国家电行业发展分析 2.1 中国家电行业发展概况 2.1.1 我国家电行业发展历程回顾 2.1.2 国家政策促进家电业的良性发展 2.1.3 我国家电产业销售渠道的演变与发展 2.2 2014-2016年中国家电行业发展分析 2.2.1 2014年我国家电行业运行状况解析 2.2.2 2015年我国家电行业运行状况解析 2.2.3 2016年我国家电行业运行情况分析 2.3 中国家电行业发展存在的问题 2.3.1 我国家电行业发展存在的主要问题 2.3.2 我国家电品牌发展面临的困难 2.3.3 我国家电行业营销中存在的盲点 2.4 中国家电行业发展的措施及策略建议 2.4.1 我国家电品牌发展战略分析 2.4.2 

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