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工程项目物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强公司各施工项目物资管理工作，确保现场物资供、管、用各环节有效控制，降低材料消耗，规范工程项目的物资采购行为，加大项目物资采购的监管力度，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各工程项目部的施工项目物资管理。 第二章 人员的设置及职责和权限 第三条 各工程项目的物资采购管理业务由公司物资部指定专人管理。 第四条 负责贯彻执行公司的各项有关物资管理的制度和规定。 第五条 负责对施工现场物资管理的监督、服务和指导，定期组织系统检查，确保现场物资管理符合文明施工料具管理标准。 第六条 负责对各工程项目主要物资采购供应情况进行统计、汇总和分析，为公司领导和相关部门提供及时准确的物资管理信息。 第七条 负责物资采购计划和合同的编制、审批，落实采购计划和采购合同的执行情况。 第八条 负责工程重要物资和材料的招标、采购、供应工作，满足项目施工生产要求。 第九条 负责项目设备档案的管理，设备台帐的建立。负责办理工程竣工后项目部所有设备移交公司物资部门的一切手续。 第十条 负责工程竣工后项目经理部剩余废旧物资的质量、价值的认定，统一平衡调剂剩余材料。负责对项目经理部上报废旧物资处理意见进行审核。 第三章 物资计划管理 第十一条 凡施工生产所需各类物资及其它用料，都必须编制物资需用计划。 第十二条 根据施工合同、生产计划和生产进度，编制