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- 约 16页
- 2016-12-01 发布于湖南
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东方人才市场人事一行政计划书
东方人才市场人事行政计划书简章
——吕陈洁
根据日常工作中的观察,及对公司和员工的了解,发现了存在的一些问题。现根据公司的经营目标和整体发展战略,针对人事行政方面,拟定以下的工作计划:
Part 1 人事管理
人事部编制员工组织架构
1. 客服部 A 大堂接待
B 电销客服
2. 市场部 市场开发
3. 网络部 网络维护
4. 教育部 网络教育
5 人事行政 前台及日常管理
6. 运输 人员接送
员工招聘
人才需求对各个公司及岗位都是不同的,需要明确用人需求。为了使业务量能够不断呈现上升趋势,人才的大量招聘是必要的。
招聘方式
A. 网络/电话招聘——在我公司的网站及各大网站上发布招聘信息,成本较低,易于管理,信息发布层面较广的有效方式。
B. 现场招聘——在我们的现场招聘中寻找合适人选,效率较高,可直接面对面交流。
C. 内部招聘——内部人员的晋升,可提高员工忠诚度,更快的适应工作。
面试流程
由人事部统一面试,考察基本素质,对面试通过的新人进行岗前培训,试用期过后,再有各部门主管考察业务能力,分配部门,决定去留。
入职及档案管理
针对不同部门的简历编制,员工部门流动的档案管理,有需要的使用电子档记录。
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