基層干部培训管理规范.docVIP

基层干部培训管理规范V3.0 目的: 规范基层干部的培训工作，为工作的开展提供参考依据； 明确相关部门在基层干部培训工作中的职责权限，确保培训工作有序开展； 通过开展系统的管理培训，建立公司的基层管理人才自我培养机制。 2、范围：适用于制造中心、品质中心所有基层管理人员的培训工作。 3、权责： 3.1 人力资源中心 3.1.1 制定、修订本规范，并监督本规范的执行； 3.1.2 主导基层干部的选拔、录用工作； 3.1.3 组织并实施基层干部的任职培训工作； 3.1.4 参与并监督用人部门的试用期内的培训工作； 3.1.5 参与基层干部的转正答辩。 3.2工程部 3.2.1依据本规范的要求，制订关于设备常识、使用、保养等方面的培训计划，并组织实施与考核； 3.2.2 实施基层干部在本部门的实习与考核工作。 3.3 用人部门 3.3.1 提出用人需求，参与基层干部的选拨； 3.3.2 提供基层干部开展工作的条件和环境； 3.3.3 依据本规范的要求，制订试用期内的培训计划，并组织实施培训与考核； 3.3.4 监督和检阅日、周计划与总结，并检核计划的落实情况； 3.3.5 组织和实施基层干部的转正答辩。 4、定义：本规范所称“基层干部”是指一线生产管理人员，包括制造中心、品质中心的拉组长、IPQC、助拉等；基层