思庆家超市管理有限公司门店管理制度汇编提纲[1].docVIP

思庆家超市管理有限公司 门店管理制度 目录及内容 一、人事类制度与相关流程（员工手册相关内容） 包括：门店业态人员定编、门店淡季与旺季人员定编、招聘、入职、离职、试用期及转正、调动、辞退、岗位异动、户口、排班及考勤、加班、薪资及福利管理、假期及休假（婚假、产假、丧假…）、出差、培训、劳动合同（劳动争议处理）、促销员管理（进场、退场手续）、奖惩、绩效考核、工衣管理、着装管理、小时工管理、干部管理与梯队建设。 二、行政类制度与相关流程 包括：收文、发文、车辆管理、低耗品管理、档案管理、印章管理、指令管理、会议及纪要管理、宿舍管理。 三、信息类制度与相关流程 包括：信息设备购置、信息设备维护及安全管理、信息设备调拨、信息设备报损、信息设备折旧、网络及软硬件管理、信息系统管理及培训。 四、安全类制度与相关流程 包括：资产安全管理、人员安全管理、廉政管理、资金安全管理、消防安全管理、卖场通道管理、防损或员工抓窃奖励管理，内部员工偷窃处理，内部员工偷吃偷喝处理，收银员内外勾结处理，危机与突发事件管理、监控室与消防控制室管理、防盗标签申购与管理。 五、资产类制度与相关流程 包括：资产购置、资产验收、闲置资产管理、资产维护、资产折旧、资产报损、资产调拨、资产新品研发。 六、营运类制度与相关流程 包括： （一）商品类：订货、收货、退货、店内及同城调拨、换货、报损、盘点、竞争管理及变价、进价及库存