中国国电集团公司2011年深i化双学活动推进电厂转型工作会议交流发言材料.docVIP

中国国电集团公司2011年深化“双学”活动推进电厂转型工作会议 发言材料 中国国电集团公司 2011年7月 北京  目 录 国电江苏电力有限公司 1 国电电力发展股份有限公司 9 国电大同第二发电厂（公司） 17 国电衡丰发电有限责任公司 24 国电九江发电厂（公司） 30 国电安顺发电有限公司 37 国电东北电力有限公司 43 国电西北分公司（国电陕西电力有限公司） 50 国电安徽电力有限公司 58 国电泰州发电有限公司 65 国电聊城发电有限公司 71 国电石横发电有限公司 77 国电长源汉川第一发电有限公司 86 深入开展“双学”活动 推进火电企业科学转型 国电江苏电力有限公司 国电江苏公司组建两年半以来，坚持以压降燃料成本，优化燃料结构、强化市场营销，拓展热力市场，开展经营对标为抓手和着力点，积极摸索创新子公司经营管理模式，不断提高工作效率，牢牢抓住市场机遇，取得好的效果和成绩。特别是通过深入开展双学活动，坚定不移地贯彻落实集团公司有关企业转型的要求，针对所属企业经营意识残缺不全、经营内容残缺不全、基础设施残缺不全的现状，坚持创新电厂经营模式，转变电厂经营方式，建设综合经营型、节能环保型、安全和谐型电厂，在做强发电核心业务的基础上，重新认识发电厂的经营要素，以现有火电厂的存量资产作为支点，以开拓热力市