中华讲师网-刘新苗:战略性的人力资源规划.pptVIP

中华讲师网-刘新苗:战略性的人力资源规划.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中华讲师网-刘新苗:战略性的人力资源规划

您好!我们是xxx公司。 感谢您参与填写本调查问卷。本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的本职工作,同时也有助于进一步改善您的工作状况。 问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。 问卷中所涉及的问题没有正确和错误的区别,请您根据工作中的实际情况认真填写。 岗位分析调查问卷 姓名__________ 性别__________ 年龄__________ 学历__________ 所学专业__________ 公司__________ 部门__________ 职位__________ 担任本职位时间__________ 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1.请被调查者填写下列组织结构图 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2. 工作联系(参见本部分最后的填写说明) 您的工 作产出 输出到 哪个相 关职位 ? ? 工作任务 输入 输出 ? 相关 职位 工作内容 (为完成该项工作您所需要的支持、配合) 形式 工作 内容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 该项工 作发生 的频率 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.1 和本部门其他职位的工作联系 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 您的工 作产出 输出到 哪个相 关职位 ? ? 工作任务 输入输出 输入输出 ? 相关 职位 工作内容 (为完成该项工作您所需要的支持、配合) 形式 工作 内容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 该项工 作发生 的频率 部门 职位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 您的工作产出 输出到哪个相 关职位 ? ? 工作任务 输入 输出 ? 相关 职位 工作内容 (为完成该项工作您所需要的支持、配合) 形式 工作 内容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 该项工 作发生 的频率 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? .3 、和公司外的工作联系 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (1)本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务以及由此产生的各种工作联系。 (2)请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系, 以及与公司外相关单位的工作联系分别填写。 (3)请以本职位为核心,界定本项工作任务的结果(信息或服务等)输出到哪些职位或单位,填写到表格第一栏中, 并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出。 (4)“工作内容”栏目中,请填写该项工作任务的活动名称和结果文件,例如:审核资产负债表、 填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据等。 填写说明: 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (5)“形式”栏目中,请填写该项内容的传递方法: 面对面沟通、电话沟通、纸介(文件流转)、电子文档(e-mail、企业内部自动化作业系统)或其他。 (6)“该项工作发生的频率”栏目中,请依据该项工作任务实际发生的频率,以“每天___次”、“每周___次”、“每月___次”的形式填写。 (7)“衡量该项工作完成情况的指标” 栏目中,仅填写可用来衡量的指标名称,例如:xx销售额、xx错误率等, 对指标的具体数量标准不作规定。 (8)如果为完成该项任务,您还需要其他岗位的支持或配合,请填写“输入”栏目中的相关内容。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4. 本职位涉及的关键工作流程 (1)_____________________________________________________________________________2) ________________________________________________________________________ (3)____________________________________________________________________________ (4)_____________

文档评论(0)

abqr88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档