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人力资源常见管理问题解决方案 人力资源管理问题 管理制度的不规范 模拟情景：4月3日，小李在一家游戏公司担任一名美工。在入职当天与公司签订了为期一年的劳动合同，但未签订员工守则，后来因小李屡次违反公司制度，并造成不良的影响。此时，鉴于劳动合同上并无明确标明违反公司制度的处罚，故该游戏公司无法因此与小李解除已签订的劳动合同。 解决方案：以《劳动合同法》的相关规定为前提，根据公司的具体情况，建设规范化的公司管理制度，并确立公司员工守则、定编工资制度、劳动合同的签订及解除、考勤制度与请假制度的规范统一、福利津贴制度的明确等。 管理流程不规范 模拟情景：小风在一场招聘会面试了一家餐饮公司的服务员，该公司HR已通知小风被录用。第二天，小风带着资料前往餐饮公司办理入职手续，却被另外一名公司负责人告知他们公司早已不招聘服务员。这样的事例在招聘工作中到底是谁的责任，谁来负责？ 解决方案：从招聘、面试、录用等工作环节的明确分工与规范运行，到制定针对性的培训及专门的考核制度，甚至至离职办事流程的规范性，每一个环节都需要依靠公司管理制度为中心，以便开展各项工作。 人力资源数据缺失 模拟情景：小薇在一家工厂担任一名人事专员，负责人力资源档案的管理和保存。有一天，由于工厂有一名工人在工作中受伤，需送至医院就诊。此时，小薇突然找不到该名工人的相关档案（身份证复印件和社保资料），以致不能够及时发送工伤事故发生报