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仿真美公司2010年度评优方案 目的：为表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制定本办法。 二、适用范围：本办法适用于公司全体中基层员工三、管理职责1、负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。2、各部门负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例推荐申报。四、评选标准（一）奖项设置 1、分为两类：单项奖励：优秀员工、优秀2、奖项数量设置： 优秀 2名，优秀员工 8名，年度销售冠军 1名 优秀业务员 1名 　 （二）评选条件1、优秀员工参评范围：设立奖项名，参评人为公司员工参评条件： A、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满以上人员 ；B、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为C、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误；D、热爱，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；E、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法，较好完成工作任务；F、本年度出勤良好，病事假在天以内，迟到次以下，无早退、旷工现象。2、优秀参评范围：设立奖项2名，参评人为公司各级管理者。参评条件： A、优秀员工所列条件；B、本部门内部管理有序员工精神面貌良好，有效发挥本部门职能；