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产品开发系统性管理初探 　　对企业来说，产品开发是一个十分重要而又复杂的系统活动，是企业科技应用能力、生产制造能力、外部市场适应能力等多种能力的综合，形成系统的最佳组合体是体现企业持续发展能力的关键。树立系统的理念，用系统的方法开展技术创新活动是企业技术创新体系建设的重要内容。 　　产品开发成果的真正价值在于其适应市场的程度。要开发出市场需求相适应的产品，并使之形成较高的市场占有率和与之相适应的产品批量，将涉及到技术系统、生产经营系统以及外部市场环境等诸多因素，是一个系统性的题目。 　　企业的产品开发，分析起来应包括对市场的研究、技术的研究及相关的经营等几个方面的工作内容，这些工作是互为依存的关系，在产品开发的同时做好各方面的工作，使之平衡运行。假如严重失衡，将会对企业的整体发展产生不利影响。 　　对产品开发的系统性进行讨论，有助于产品开发工作的进一步完善。本文将这一系统划分为3个方面：市场开发——在产品开发项目的选择上，为使项目成果适应市场，所从事的对市场环境的调查、分析与研究工作;技术开发——为实现市场开发所确定的创新项目、形成自己的核心技术和知识产权所进行的研究、实施工作;经营开发——在市场开发与技术开发所形成的成果应用方面，把技术与经济最佳地同一起来，为使企业效益最大化所进行的优化研究与实施过程。 　　1 市场开发 　　产品开发成功与否，很大程度上取决于市场开发的成功