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企业仓库管理员的日常工作流程和内容 　　企业仓库管理是物料管理的重要环节，总是出现在物流各环节的接合部。企业仓库管理员工作流程主要有库存商品请购、采购商品的验收、仓库物资的保管、仓库库存物资的盘点清查等四个步骤。 　　企业仓库管理一、库存商品请购 　　1）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由企业仓库管理员根据库存情况提出意见转采购部； 　　2）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 　　企业仓库管理二、采购商品的验收 　　1）对于印刷品的验收，仓管管理员应该依据使用部门提供的样板进行验收； 　　2）企业仓库管理员根据采购计划进行验货； 　　3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 　　4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 　　5）对于直拔物资，企业仓库管理thldl.org.cn员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由企业仓库管理员根据供货发票及请购单上