企业内部治如安管理措施.docVIP

安全管理整改措施 自本公司品牌经营商户装修施工队进场施工以来，发生了多起材料、工具失窃(均为小额盗窃案件\琐事引发斗殴)，并因此类事件造成了治安管理的较大压力，对此，我司配合投资方（东华海天投资有限公司）对在施工工地安全管理也采取了相应的措施，主要在以下几个方面加大管控力度： 一、落实层层责任制，进一步完善公司安全管理机构 1、完善安全管理组织机构，落实层层责任制 公司内部以分管领导为主，组织建立健全安全管理组织机构，根据各岗位工作特点及要求，落实层层责任制，各施工单位签署安全管理责任书。 2、认真组织学习了《企业事业单位内部治安管理条例》相关条款，进一步明确突发事件的处理程序，对于盗窃等案件应进一步宣导到位，明确处理流程：首先应向我司现场安全管理员报备，并根据情况由我司安全管理员协助报警。 二、人员进出安全管理 1、我司所有安全管理人员在上下班峰期，对进出人员加强管控，对于未戴安全帽，未携带我司统一制发的施工出入证的，一概不得进入施工工地。 2、对于上下班需要携带电动工具出入的，要求做好进场登记，出场必须有楼层管理员及商家装修单位负责人共同确认后，并开具大件物品出门证，由门卫值班人员点验无误后方可带出工地。 3、楼层安全管理人员不间断巡查，对于在工地不按照安全规范进行施工的单位和个人，先后给予警告、处罚、清理出场等处罚。 三、车辆、材料进出工地管理（进料口、交通通