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编 号 行政条例 共8 页 1 第 1页 行政条例 第一章 公司的组织架构 第一条 组织结构 第二章 组织原则 第二条 有效性原则：公司的管理运行必须贯彻有效性原则，讲效果、讲效率，达到高效运转。 第三条 专业分工原则：是指将各种不同性质的工作分配给各部门去完成，根据专业岗位的不同合理安排相关人员职位，使组织内人员的任期有一合理的稳定时间，以利于发挥工作熟练的优势，减少频繁变换工作而花费额外时间，提高工作效率。  编 号 行政条例 共8 页 1 第 2页  第四条 权力层次原则：组织架构中必须包括一个最高权威层，从最高权威到组织的每个人之间，要有一个明确的权力层次， 组织中每位成员都必须清楚自己对谁负责，并对自己负责。 第五条 协调原则：贯彻协调原则，处理好各部门的任务与资源以及职权与职责方面的平衡，规定分配的职位、权责关系、沟通渠道，做好纵向协调，加大力度做好各部门之间的横向协调，由此达到组织的各层次、各单位，各人员步调一致，通力合作，形成合力，从而高效率地达到组织的共同目的。 第六条 权责相符原则：在公司的组织管理中，为避免瞎指挥和滥用职权，要求行使权力者必须承担相应责任。 第七条 统一指挥原则：公司是一个权威、有效的组织，从最高到最低的职位必须正式组成一个连续的高级链，各职位的权责明确，