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企业培养高管人才的方法理念 ??? 高质量的管理人才是企业继续发展的关键因素，然而，我国企业目前普遍缺乏高管人员，造成这种状况有两大原因:一、企业扩充速度快;二、企业在转型过程中，对高管人员的要求有了变化。??? 如何培养企业的高管人员，提高他们的管理能力是一个非常重要话题。通过对300多家全球性的企业调查研究发现，其中业绩最出色的20家公司有一个共同的特点: 高管的数量多，质量高，同时在领导力的培训上投入都非常多。??? 调查发现，企业培养高管人才有很多方法理念，其中有六个关键因素最能影响高管人员的发展。??? 第一、企业的CEO以及高级管理人员将人才的培养列为最重要的事，公司对领导力的发展成为一种文化。很多知名企业的CEO会将70%的工作时间花在寻找、培养、训练接班人上。??? 第二、组织具有重视培养的整体氛围。公司所有层面的领导都要在自己管理的团队中创造良好的工作氛围，激励下属有最佳的表现。出色的高管人才要懂得下放权利，让员工充分发挥，如果做不到这点，高管的出色程度会受到影响。??? 第三、注重培养高管团队。除了提高高管个人的知识、技能和概念，更重要的是要培养高管团队，将公司的高管层联合起来形成一个团队，把整个公司管理好。要建设优秀的高管团队有五个要素:??? 一、明确的职责和方向;??? 二、由团队来制