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/s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%9F%B9%E8%AE%ADhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6公司培训管理制度一、 培训在企业活动中的地位 培训是企业活动的重要组成部分，进入公司的新员工，必须接受公司的/s?wd=%E5%B2%97%E5%89%8D%E5%9F%B9%E8%AE%ADhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6岗前培训，员工上岗后要进行岗位专业/s?wd=%E6%8A%80%E8%83%BD%E5%9F%B9%E8%AE%ADhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6技能培训，培训工作在企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效的培训，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进企业整体实力的增强。二、 培训目的1、 帮助公司领导及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工 作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。2、 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的/s?wd=%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%96%B9%E6%B3%95hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6工作方法。3、