企业组织管理与组功织结构设计报告.docVIP

企业组织管理与组织结构设计报告 班级：工管065班 组长：潘金平（2006093259） 组员：柴宏妍（2006093072） 李紫娟（2006093204） 王若男（2006093355） 王 蕊（2006093354） 柳 静（2006093233） 魏荣涛（2006093376） 李睿彬（2006093295） 刘微微（2006011056） 韩宝萱（2006093130） 根据杜邦的组织机构演变历程讨论以下问题 1.杜邦公司组织变革的内在动因是什么?(结合组织理论和组织变革理论及变革实践)这个案例对于当代中国家族企业及其他企业的组织变革有什么启示. 2.组织变革的基点应如何选择影响组织变革的因素有那些?何时应进行组织变革.组织变革究竟沿着怎样的主线进行? 3.组织变革的模式有几种?变革的路径有多少?组织变革的效果应如何进行