果作节业人事管理.doc

解释传统人事管理人力资源管理人力资本人事管理是专门管理社会劳动中人与人之间，共亊人之间，人与组织之间产生发展的研究有关人事的管理和工作。人事管理人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 　（知识+智商）人力资源管理所谓人力资本就是指依附人体体力和智力所具有的劳动价值总和。 人事管理人力资源管理人力资本的区别人事管理人力资源管理这两者之间最根本的区别，是在于对企业中的“人”的认识和理解。也就是究竟企业发展所需要的是一个个作为个体的“人”，还是蕴含于人体内的那些对于企业绩效提升有益的劳动能力（包括脑力劳动及体力劳动）和综合素质，即通常意义上所说的人力资源。  人事管理，通常指的是对企业中的人也是就广大雇员的日常事务性管理，是对于“人”及其行为进行管理和规范，体现在工作中即是我们常常所从事的如人员的考勤统计、薪资的核算、社保福利的办理、劳动纠纷的应诉处理等等，工作所关注的重点在于与人有关的事，“事”成为了整个管理工作的重点。人事管理工作从某种意义上来讲是属于被动型工作，是一种静态管理。人力资源管理即是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。简而言之，就是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。由此我们也可以看出，由于其是对人体内所蕴含的潜能即资源的管理，所以，人力资源管理属于主动性工作，是一种动态管理。随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。人力资源管理人力资本人力资源不能直接带来经济效益，只是一个潜力股。需要经过培训，引导、沟通协作挖掘其潜力，使之能与企业拥有共同的价值观，能共患难也能同享福，更能融入企业的文化，发挥其天赋和优势。 所谓的短板效应，人力资源只是你拥有了几块可以做木桶的木板，它有利用价值，但是本身不创造价值；当把木板做成木桶的时候，这个时候讲的就是人力资本了，我们得根据木桶的需求，对木板进行裁剪，修正，弥补缺陷，发挥优势等一系列的步骤，也就是我们在做木桶的过程中投入了一些精力和资源在木板上，这个时候其实我们要考虑的就有资源和成本的问题，做好成品，也就是木桶，只有这个时候才能产生价值。 任人唯贤，知人善用 用人不疑，疑人不用 严爱相济，指导帮助。 那么在招聘过程到录用这一阶段，可以通过与应聘人员的充分沟通后，达成共识，从而取得双方的信任，承诺双方的权、责、利。录用后要尊重他人，让他充分自主，全力配合支持他的工作并为他服务，适当的时候给员工提出一些建设性的意见，使个人发展目标和组织目标统一，积极地对部下的工作加以关注，让他在一个宽松的学习、创新的环境中游刃有余地工作，协调配合他完成个人目标，也能更好地完成组织目标，从而让员工在工作中产生荣誉感、成就感、责任感。在他的工作中形成一个良性循环链，达到个人公司双赢的目的。 2011－11－20 李翠萍 此答案仅供参考哈。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下