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  • 2016-12-01 发布于湖南
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erp数 物理沙盘实验报告

湖北汽车工业学院 《企业资源战略规划》报告 组别: 第三组 角色: 生产总监 班级: T1153-9 学号: 20110530916 姓名: 罗昕 2013-9 一、实验目的 步入战略规划时代,资源管理和资源利用已成为企业活动中不可或缺的能力需求,能否合理高效的利用有限资源创造最大价值已成为企业存亡与发展的关键,本课程正是为了培养资源管理利用型人才,使学生具备资源战略头脑而存在。 企业战略资源规划,顾名思义,是对企业所掌握的资源,包括资产,人员,能力,内部环境外部环境等,针对企业未来的发展,防御,竞争等企业活动进行战略规划,所以本课程不能单了解理论知识,更重要的是学会运用,积累经验,由此企业战略资源规划实验成为必不可少的途径。 本实验基于《企业战略资源规划》课程所学内容,融合学生学习生活经验,利用模拟经营的方式让学生将书本内理论知识转变为实践经验,旨在原有的企业战略资源规划认识基础上,加深学生对该学科的深切认识。 二、实验人员安排 1、物理沙盘模拟阶段 实验成员与对应扮演角色: 第三组成员 CEO:廖新强 销售总监:张瑞雪 生产总监:罗昕 采购总监:田宇 财务总监:应雄健 财务助理:贺正红 2、电子沙盘模拟阶段 实验成员与对应扮演角色: CEO:田宇 财务总监和

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