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ERP沙盘模拟实训总结报告 姓 名： 学 号： 班 级： 指导教师： 申红艳 实训日期： 2011.2.21-3.4  一、实训类型：综合性 二、实训地点：经济管理学院实验室 三、实训条件： 实验主要仪器设备：投影仪、计算机、视频展台、展示橱窗、ERP沙盘 基本的实验耗材：各种原始凭证、财务报表、生产计划表等 四、实训组织：首先是学生分组，全部学生组成 个相互竞争的模拟企业。然后进行每个角色的职能定位，明确企业组织内每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色，视人数多少，还可以适当增加商业间谍、财务助理等辅助角色。要求学生理论联系实际，深化理解经营管理基本理论，明确管理岗位职责、范围及其各岗位的分工，了解企业的经营本质。实验过程中按经营规则诚信进行。 本组成员： 本人角色分配： 五、实训内容 实验1： （1）实验类型：综合性 （2）内容提要：企业的初始状态，市场规则企业的运营规则，战略定位 第零年企业运营，由教师带领完成1、2季度，3、4季度由各组自行完成（1）实验类型：综合性 （2）内