六项目部管理人员安全责任目标考核制度.docVIP

六、项目部管理人员安全责任目标考核制度 1、项目经理安全责任目标考核表 2、项目技术负责人安全责任目标考核表 3、施工员安全责任目标考核表 4、安全员安全责任目标考核表 5、材料员安全责任目标考核表 6、泥工班长安全责任目标考核表 7、电工班长安全责任目标考核表 8、砼工班长安全责任目标考核表 9、木工班长安全责任目标考核表 10、钢筋工班长安全责任目标考核表 11、登高工班长安全责任目标考核表 12、电焊工班长安全责任目标考核表 六、项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、电工班长、砼工班长、水工班长、钢筋工班长、登高工班长、电焊工班长。 二、考核人：公司（分公司）安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。 三、考核时问：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的不合