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- 2016-12-01 发布于湖南
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公司内部管理是职责
总经理职责
公司总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
其主要工作职责是:
严格遵守国家法令法规,忠实执行公司《章程》的各项规定。
研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源和计划财务工作;组织实施讨论通过的新上项目;组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
组织实施公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
决定公司组织体制和人事编制,决定各职能部门高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。负责中层以上管理人员的培养、考核、任免、督导
主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。
组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,搞好精神文明建设,支持各种社团组织,树立公司良好的社会形象。
公司行政副总工作职责
公司行政副总是负责公司行政管理方面
其主要工作职责是:
在总经理的领导下,全面负责行政管理方面的各项工作。
建立健全公司的规章制度体系,
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