ITIA2016第六届中国旅游项目投资大会6.17 上午速记.docx

“从博雅方略的实践看中国旅游景区的发展转型” 国际旅游投资协会学术顾问委员会主任、北京博雅方略集团首席专家 窦文章“用创意和生态的方法设计旅游度假目的地产品”美国斯凯来国际建筑设计事务所总经理 卞文雁“国际顶级水主题公园的最新技术进展”加拿大宝澜公司副总裁 李勇能“海洋主题公园科技化全球发展趋势报告”台湾跃狮影像科技股份有限公司董事长、总经理 吴菊“以旅游景区运营提升旅游投资价值”国际旅游投资协会副会长、北京巅峰置业旅游文化创意 刘锋“大型旅游综合体项目运营管理剖析——以义大世界为例”台湾义大开发股份有限公司总经理 林俊昇对话：产品、团队、管理、营销、技术——谁在旅游项目的运营中更重要？嘉宾： 曹晓宁 港中旅天创国际演艺公司董事、总经理 杨卫权 北京达沃斯巅峰旅游投资管理公司副总经理 杨涛 西安曲江文旅股份公司副总裁 肖迪 大连博涛文化科技股份有限公司董事长 孟小军 河南云台山管理局局长 主持人：寥仲仁 国际旅游投资协会学术顾问委员会执行委员、深圳铁汉公司副总裁 主持人：各位女士、先生们，大家上午好！首先感谢艾蒂亚，感谢王琪总，今天这个盛会是在昨天基础上进一步的来认知旅游行业。在此之前我想回顾一下，昨天的论坛进行的异彩分呈，在论坛上专家们围绕迪士尼入住上海滩展开了激烈的争论，不管是开放也好、合作也好、竞争也好，在吃亏与占便宜、在参与与挑战、在文化与品牌、在市场与技术、风险与收益、资本与管理、被动与主动、拥挤与满意、欢乐与梦想、开放与共赢等各个方面大家仁者见仁智者见智，总体上一个目的让中国的旅游业发展的更快更好。 昨天嘉宾发言中提到，大象不可能踩死蚂蚁。我们想大象来了这固然好，但是我们还有狮子、野狼、野驴，所以中国的事业生生不息，洋品牌、洋西餐固然有它的特色，但是本土人的乡土那是我们生命赖以生存的地方，是不能养育子子孙孙的地方，所以我们要倍加珍惜和爱护。 非常高兴的是今天这样一个论坛主题主要是针对旅游规划和服务。谈到旅游规划，大家都注意到今年召开了几次重大的会议，中国的旅游业前所未有出现了新的变局，旅游+战略、域旅游、一带一路、515战略使得旅游行业像打了鸡血一样无比的兴奋，这种变格中看谁先创新，谁先行一步，不创新一定会死，创新的慢也会死，今天非常高兴特别邀请了四位重量级嘉宾，就旅游规划服务这样一个主题和大家进行分享。 首先邀请：“从博雅方略的实践看中国旅游景区的发展转型” 国际旅游投资协会学术顾问委员会主任、北京博雅方略集团首席专家 窦文章 窦文章：论坛的主题是以规划和服务作为论坛的主题，所以我的主题是根据大会的要求，用我们自己的实践来评判。当下的形势是新常态、中国梦，中国政府高度重视旅游发展，使我们世界和平之舟，十三五时期的五大理念，包括旅游+等等、515战略很多很多，旅游业的确是涵盖了第一产业、第二产业、第三产业，是中国发展的新动力，也是双创的舞台，也是精准扶贫的重要支柱。旅游作为扶贫解决两极分化，解决贫富差距重要的抓手，所以旅游业非常重要，已经成为承担着国际的角色、承担国际地缘政治的桥梁。 我汇报包括：在这样的背景下我们作为旅游供给、作为规划单位对自身的要求、通过我个人和博雅方略做规划服务这么多的转变，谈谈我们对景区转型的一些看法。 最早旅游规划的要求是按照1978年改革开放小平说，要发展旅游要有规划，在那个时候开始有了一个规划，1979年有发展旅游的规划先行，之后叫旅游事业，现行创汇的好项目。在65到75期间发挥了重要的作用。到85、95以后从资源导向向市场导向、产品导向转变。区域旅游中也有一些专家学者在地区旅游发展提出了一些真知灼见，现在叫每隔五年或十年修编一次，这是很多规划单位寄希望于五年计划的开头，这样就有魂了。特别是一直到住建部，82年第一批44个国家级风景名胜区要求编制的规划。 我们把1979年定义为规划发展的元年，30多年来我本人从84年开始学习旅游规划，30多年来分为三个阶段，第一是学位派，以大学科研院所为主，通过资源普查，相对的学科是旅游地理、人文地理、自然地理等等，还有学历史的专家为主，是学位派专家。从本世纪开始，有一些以市场为主体的股份制公司后面是私人企业慢慢进入到规划中，这个时候是以市场为主导，有一些专业的规划师来做。到现在学位和以市场为主体的同志们进行综合，具有了旅游产品的服务、具有了地区经济发展，到今天讨论的全域旅游和需有全域都成为当下最核心的主题。 这个过程对大多数规划单位来说有一定的意义，现在旅游规划的服务机构，从建筑、城市规划、市政园林和区域经济发展方面的单位，逐渐转变成为带有综合性的一些规划部门。当下旅游发展对规划单位的要求第一是规范，要求其有专业性，对规划方面标准很严格，这是规范性，在某一些特定的市场中要禁受住考验；第二是多学科，规划院越来越庞大、越来越多、越来越综合，对它的要求是