2010年工作总结及2011年一季度计划(12.28).docVIP

2010年生产工作总结及2011年第一季度生产计划 嵩阳公司第三分公司 二〇一〇年十二月二十九日 一、2010年生产工作简要回顾 2010年三公司在郑煤集团公司、嵩阳公司的正确领导下，在各部室的大力支持下，认真落实煤矿三大规程、各项规章制度和安全技术措施，扎实开展工作，全面完成了各项生产任务。具体情况如下： （一）2010年 12月生产任务完成情况 1、2010年12月份原煤产量计划7.2万吨，实际完成7.5万吨，完成计划的104%； 2、2010年12月份计划进尺810米，实际完成850米，完成计划的105%； （二）2010年全年生产任务完成情况 1、2010年全年原煤产量计划794183吨，实际完成796355吨。完成全年计划的100.3%。 2、2010年全年总进尺计划6398米，实际完成6450米，超计划52米，完成全年计划的100.8%。。其中，开拓进尺计划2064米，实际完成2136米，完成全年计划的103.5%。 3、矿井技改验收工作进展顺利，全年共完成技改验收2项（尤氏煤矿、二耐煤矿的竣工验收）。 （三）为顺利完成全年各项生产任务所采取的措施 1、想方设法，竭诚服务，力保矿井接替正常，为完成全年产量计划奠定了基础。对接替紧张、产量任务压力大的矿井，到矿上帮助制定接替计划和施工方案，从设计审批、作业规程审批、三评价一评定等方面提供快速优良的服务，确保工程顺利施工。 2、全面开展了安全质量标准化工作，分公司除了要求各矿采掘工作面施工严格按照“三大”规程进行外，还在达标检查中，认真拉尺上线、打分评比，奖优罚劣，逐渐推行动态达标。目前各矿安全质量标准化水平和意识都有了明显的提高。 3、各矿单体液压支柱和三用阀实行了集中定点维修，分公司定期抽查，维修质量大大提高。 4、采、掘支护改革取得了明显成效。通过不断地宣传和耐心细致的思想工作，U形钢支护在各矿得到普遍认可，U形钢支护得到了大范围的应用。 5、矿工钢支护巷道十头和丁字口全部按要求进行了联锁。 6、规范了前探梁的安装和使用，各矿前探梁统一使用10#非标矿工钢，长度3.6米，每根三个卡子。 7、采煤工作面顶梁全部使用磁性塑料反光标牌进行了统一编号。 8、采煤工作面及下副巷溜子机头、机尾推广应用金属螺旋点杆，下副巷溜子安装了挡煤板。 9、为提高各矿生产管理人员和工人的业务素质，规范采煤生产工序，生产科坚持每季度举办了采煤知识培训。所属煤矿生产矿长、生产科长、采煤队长定期参加了培训、考试。各矿管理人员经常组织生产系统工人进行学习、考试，充分利用各种会议强化学习，激发了各矿管理人员、采掘工人学理论、学技术的积极性，逐渐提高了从业人员的业务素质，为规范操作和完成生产任务发挥了重要作用。 10、认真开展了顶板安全管理专项整治活动，规范了作业规程和安全技术措施编制、审批、贯彻程序。同时，在按照规定格式编制采掘作业规程的基础上，向内容全面准确、符合现场实际、措施针对性强迈进。 11、为严格执行《煤矿安全规程》规定、认真落实井下防灭火措施、切实消除事故隐，突出重点，加大对不燃性材料支护和双抗网使用的检查力度，针对井下皮带机头峒室和主要机电峒室没有规定进行不燃性材料支护和井下使用的双抗网不阻燃等情况。三公司坚持每月开展不燃性材料支护和双抗网使用的检查，加大处罚力度，取得良好效果。 13、认真落实嵩阳公司“三项评价”施工许可制度，未评价和评价审核未通过的采、掘、扩、回工作面一律不准施工。评价审核通过的，严格按照发放的“施工许可证”范围施工。 14、加强对采煤工作面的管理，保证采面工程质量和安全。按照规定对新投产工作面进行了验收；对采面初采初放、回收过老巷、断层等特殊情况进行了重点监控，强化带班跟班，确保安全。 15、抓好采掘接替，确保生产任务完成。对采掘接替紧张的工程重点管理，下达重点工程计划，严格考核。同时，按照嵩阳公司要求对各矿明年产量情况进行了摸底，结合各矿实际编制完成了分公司2011年产量和接替计划。 （四）2010年冬季“四防”开展情况 三公司成立以来，在原有开展冬季“四防”工作的基础上，按照上级要求，由总经理牵头，又专门召开了专题会议，成立了冬季“四防”工作领导小组，制定了《关于认真做好2010年冬季“四防”工作的通知》（嵩阳三字[2010]8号文），各矿都结合实际制定了本矿的冬季“四防”工作计划和防火责任制等，分别对本矿的冬季“四防”工作再次安排部署。通过各矿认真自查和分公司全面排查，共查出隐患156条，目前大部分隐患已按“五定”原则落实整改到位，个别隐患未到整改期限，目前正在积极整改当中，具体是： 1、西施矿主副井口缺供暖设施，要求12月31日完成； 2、新峰矿主井口无供暖设施，要求2011年元月20日完成。 要求：1、进风主副井