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企业制度管理手册 LCEJ-QM-SN 企业管理制度 企业管理制度 一、企事业管理制度 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在有效实施。 二、企事业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用 企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同管理的表现形式或组成，包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、上岗工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展的需要而制定这些系统性规则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则统一规范性管理制度，企业就可以在管理体制的正常运行下，实现企业的发展。 三、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。 企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长期一成不变的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。 企业制度管理手册 LCEJ-QM-SN 总经理岗位职责 总经