核心人才的选拔管办法.docVIP

核心人才选拔与管理暂行办法 第一章 总则 为进一步拓展高端人才职业发展通道，加快核心人才培育，激发创新创造活力，提升有限公司核心竞争力，根据中国南车《“十二五”万名核心人才队伍建设实施纲要》（南车股份人〔2011〕76号）、《核心人才选拔与管理暂行办法》（南车股份人〔2013〕216号）文件精神，结合有限公司实际，制定本办法。 核心人才按照管理、技术、技能三个序列划分，每个序列包括中国南车首席专家、资深专家、专家和有限公司专家四个层次。 核心人才每届任期四年，每两年选拔一次，动态管理。 有限公司中层领导人员可直接参加中国南车核心人才选拔，不参加有限公司专家的选拔。 核心人才原则上采取逐级申报选拔的方式进行选拔，但有限公司直接引进的成熟人才，在首次申报时可以跨级申报。 第二章 组织机构 有限公司成立核心人才选拔管理工作领导小组（以下简称领导小组），负责审批核心人才选拔管理有关制度、政策，审核批准有限公司各层次核心人才，审批核心人才解聘、待遇调整等有关事项，领导小组组成如下： 组 长：总经理、党委书记 副组长：主管人力资源工作副总经理 成 员：有限公司领导班子成员、人力资源部部长 领导小组下设核心人才选拔与管理办公室（以下简称办公室），设在人力资源部，负责核心人才选拔方案的制订、组织选拔、任期考核等工作。 按照专业分类，分别成立核心管理人才、核心技术人才、核心技能人才选