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- 2016-12-02 发布于河北
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商业计划书详细教程[42p]
商业计划书 南昌大学经济管理学院 徐志 引子 商业项目的基本思维过程 市场营销策划的过程和框架 商业计划书的写作结构 一、核心内容 产品(或服务)的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 1.概述 对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 ?还必须回答下列问题 ?(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 2.产品或服务 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。 要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白。 产品介绍通常包括以下内容 (1)产品的概念、性能及特性; 商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的 产品用途、好处: 顾客能从企业的产品中
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