家居项建材经销商区域分销拓展.docVIP

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家居项建材经销商区域分销拓展

第一部分:课程大纲 《家居建材经销商区域分销拓展》 讲师:崔学良 课程时间:1天 培训地点:客户自定 课程收益: 分销商拓展策略的实施 分销网络的维护和管理 分销商营销实战的技巧 掌握终端管理技能方法 课程大纲: 第一个模块:如何品尝三、四级市场这块巨大的蛋糕 中国乡镇市场的潜力 乡镇市场消费者的特点(地域广、需求大、增长快) 乡镇市场消费者的需求重点(对生活品质要求逐渐提高、喜欢品牌) 家居建材经销商自我能力的打造:学习、沟通、态度 第二个模块:如何开发乡镇分销商 做好乡镇市场的区域规划 选择三、四级市场分销商的标准 与分销商沟通和谈判的技巧 如何召开乡镇订货会 第三个模块:如何维护好与分销商的关系 如何调动分销商的积极性(快速补货、积极处理投诉) 做好区域市场的定期回访(销售情况、市场情况、竞品情况) 如何帮助分销商精耕细作市场(树立典型) 如何帮助分销商做好区域市场(做市场、做终端、做促销) 第四个模块:门店的运营和管理 构建高效执行力的销售团队 品牌的打造与提升(市场的拓展、品牌打造、陈列管理、货品管理) 如何做好团购活动(政府机关、年会活动、旅游纪念品等) 终端销售技巧:粘住顾客、价值呈现、博弈成交 第五个模块:三、四级市场的推广与终端促销 三、四级市场的品牌和促销推广策略 阵地式与滚动式的市场推广 几种常见的终端促销模式的分析 四级市场如何开展造势与促销(赶集、峰会、庙会、展会) 第五个模块:如何做好三、四级市场的终端管理 终端管理的重点:卫生检查、陈列维护 如何提升终端产品的动销能力 产品知识和销售技巧的培训 第六个模块:如何帮助分销商做好产品线规划 如何合理规划产品结构 区域市场的价格管理 如何对三、四级市场进行铺货 如何制定铺货销售策略 培训时间:一天(6课时) 以下无正文 第二部分:讲师背景介绍 崔学良 国内著名家居建材行业专家 上海市十大杰出青年经济专家 上海市青年创业导师专家成员 品牌中国产业联盟行业品牌专家 家居建材行业创新营销大奖获得者 中国家具产业教育学院 特聘教授 中国企业大学发展论坛 常务理事 《销售与市场杂志》专家顾问团成员 上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授 GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人 VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人 TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人 个人著作: 《无微不至》(国内首部系统阐述微信营销理念方法和工具的著作) 《家居建材门店店长执行手册》(家居建材行业门店系统管理系统工具指南) 《家居建材门店导购实战手册》(家居建材行业原创力作,终端业绩倍增的秘籍) 《家居建材导购圣经》(导购人员快速成长的宝典,家居建材行业终端人手一本的工作手册) 《基于节约人力资本的企业管理研究…… Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌

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