建設工程项目管理综合复习试题.docVIP

1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段 2. 我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称( )。 A．双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图 3. 工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（ ）。 A.委托代理服务 B.监督管理 C.中介代理 D.有偿技术服务 4. 下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是 （ ） A．方案设计 初步设计 施工图设计 B．方案设计 施工图设计 初步设计 C．初步设计 方案设计 施工图设计 D．初步设计 施工图设计 方案设计 5. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么( )。 A．该项工作变为关键工作 B．不影响其后续工作 C．将使总工期延长 D．不影响紧后工作的总时差 E．不影响总工期 6、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（　 ）。 A.以总价为准调整单价 B.要求投标者重新提报混凝土单价 C.以单价为准调整总价 D.将该投标文件作废标处理 7.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ） A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法 8．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ 　）。 A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 9．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（　　）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A．业主方 B．监理方 C．施工总承包方 D．劳务分包方 ．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（　　）。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．合同结构图 D．工作流程图 11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（　　）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A．设计任务委托合同 B．可行性研究报告 C．设计大纲 D．设计总进度纲要 1．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（　　）计算确定的。 A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 B．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价 C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 1．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（　　）。 A．分析 B．预测 C．比较 D．纠偏 ．根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（　　）目前书面通知。 A．7B．14C．21D．15 ．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（　　）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A．施工企业决策者 B．施工企业法定代表人 C．建设单位项目管理者 D．施工企业法定代表人的代表 ．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（　　）提交工程验收报告。 A．监理单位 B．建设单位 C．勘察、设计单位 D．政府建设工程质量监督部门 ．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（　　）。 A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B．总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人 C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任 ．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（　　）。 A．风险减轻 B．风险自留 C．风险规避 D．风险转移 ．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（　　）。 A．成本累计偏差 B．进度累计偏差 C．进度局部偏差 D．成本局部偏差 ．施