建設工程项目管理题模拟题(A卷).docVIP

《建设工程项目管理》模拟题（A） 一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分） 1. 项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A. 目标管理 B. 目标控制 C. 目标策划 D. 目标决策 2．工作流程组织反映的是（ ）。 A．静态关系 B．动态关系 C．各项工作的对立统一关系 D．既是静态关系又是动态关系 3.有两个指令源，并且有利于实现专业化管理的组织结构为（ ）。 A.矩阵制 B.直线制 C.职能制 D.直线职能制 4.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ ）。 A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期 C.建设周期一致 D.与建设周期无关 5.施工总承包管理单位合同价包括（ ）。 A.建安工程费用 B.施工总承包管理费 C.建安工程费用+施工总承包管理费 D.建安工程费用+设计费 6.运用（ C ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。 A．目标控制原理 B．目标管理原理 C．动态控制原理 D．PDCA循环原理 7. 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（ ）。 A. 调整项目管理班子 B. 调整或修改设计 C. 采用限额设计 D. 采用价值工程方法 8.在工程施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A ）。 A.项目经理 B.业主 C.施工企业 D.总监理工程师 9.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为（ ）。 A. 监理大纲 B. 监理规划 C. 监理实施细则 D. 监理月报 10.建设工程项目管理的发展趋势是（ ）。 A.组合管理 B.实施管理 C.全寿命管理 D.开发管理 11. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（ ）类型。 A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C. 工程环境风险 D. 技术风险 12.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ），应当书面通知项目监理机构。 A．48小时 B．7天 C．14天 D．24小时 13. 以下属于成本计划效益指标的是（ ）。 A. 计划成本 B. 责任目标成本计划降低率 C. 预算成本 D. 责任目标成本计划降低额 14.指导性成本计划，是按（ ）标准制定的设计预算成本计划。 A. 企业的施工定额 B. 行业的施工定额 C. 企业定额 D. 企业的预算定额 15.施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（　　　）。 A. 直方图 B. 时间－成本累计曲线 C. 时间－成本曲线 D. 网络计划 16.《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应的综合单价确定原则为（ ）。 A. 双方协商确定 B. 承包商提出，监理确认 C. 承包商提出，发包人确认 D. 承包人或发包人提出，经对方确认后执行 17.FIDIC合同条件下，不属于工程费用的有（ ）。 A.工程变更 B.迟付款的利息 C.成本增减 D.费用索赔 18.工程计划工程量3000m3,计划成本20元/ m3,实际工程量2500 m3，实际成本30元/ m3，则该分项工程的施工成本偏差为（ ）。 A. 节约25000元 B. 超支25000元 C. 提前10000元 D. 拖后10000元 19. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（ ）。 A. 材料费原价 B. 材料损耗费 C. 价格上涨费 D. 材料运输费 20. 在工程结算时，将工程量与合同单价相乘直接得到工程进度款的单价是（ ）。 A. 可调工料单价 B. 可调综合单价 C. 固定工料单价 D. 固定综合单价 21.统计核算和会计核算相比，具有（ ）的优点。 A.核算范围广 B.计量尺度宽 C.可用实务或劳动量计量 D.对尚未发生的经济